查克·罗宾斯（Chuck Robbins），2015年7月26日接替约翰·钱伯斯担任思科公司CEO，在此之前曾任思科公司负责全球运营业务的高级副总裁。上任之后，继续推动思科战略转型，并聚焦于软件和服务业务上，同时还注重推动思科公司数字化转型。
约翰·钱伯斯（John Chambers），1949年出生于美国西弗吉尼亚州，毕业于西弗吉尼亚大学，思科公司发展历程中的关键人物。1991年加盟思科公司，历任思科全球运作部高级执行官、执行副总裁。1997年担任思科公司CEO，上任之后在思科推行重视市场和客户、市场分段两大变革，这两个举措帮助思科公司在路由器和交换机市场保持领先地位，并推动思科全球扩张。同时，还带领公司进军安全、云计算和物联网等新领域。2015年，辞去思科公司CEO一职。
唐纳德·特普斯科特（Donald T. Valentine），1987年，作为红杉公司投资人向思科注资250万美元。1995年至1997年担任思科公司临时CEO，在任期间，帮助思科公司完成对盘古网络等企业的收购。
约翰·莫里奇（John Morgridge），毕业于威斯康星大学、斯坦福大学，1988年加盟思科公司，担任CEO兼总裁。在担任CEO期间，推动思科公司在路由器市场上取得领先地位，帮助思科公司进行重要的收购和战略转型，并带领思科公司上市。
思科公司是网络解决方案供应商。如今网络作为一个平台成为了商业、教育、政府和家庭通信不可或缺的一部分，思科的互联网技术正是这些网络的基础。
全球业务发展
思科公司是美国成功的公司之一。1984年由斯坦福大学的一对教授夫妇创办。1986年生产路由器，让不同类型的网络可以互相联接，掀起了一场通信革命。思科公司每年投入40多亿美元进行技术研发。过去20多年思科几乎成为了“互联网、网络应用、生产力”的同义词。
思科公司目前拥有全球较大的互联网商务站点，公司全球业务90％以上的交易是在网上完成的。思科坚信：互联网将改变人们的工作、生活、学习以及娱乐的方式。
植根中国本土
思科于1994年进入中国市场，目前在中国拥有员工超过3400人，分别从事销售、客户支持和服务、研发、业务流程运营和IT服务外包、思科融资及制造等工作领域。思科在中国设立了16个业务分支机构，并在上海建立了一个大型研发中心。
2005年10月，思科上海研发中心正式启用，这将进一步增强思科公司定制化产品的能力，以满足中国、亚洲乃至于全球电信运营商不断变化的需求。
2006年5月，为了响应中国市场不断提升的网络服务需求，对本地客户提供直接的支持，思科系统（中国）信息技术服务有限公司在北京成立。该公司专注于为中国客户提供网络生命周期服务，帮助用户对网络进行规划、设计、实施、运营和优化，以成功部署和使用网络技术。
2006年11月，思科系统（中国）融资租赁有限公司正式成立，这在满足客户网络技术需求的同时，将帮助客户更好地管理其现金与资产，采用创新、灵活的金融解决方案。
2007年11月1日，思科公司官约翰?钱伯斯（John Chambers）访华。思科公司为此计划未来三至五年内在中国承诺投入160亿美元，其中包括本地采购方面的显著提升，并增加在教育、思科融资租赁、研发、直接和间接投资以及销售和服务运营等方面的投入。
2008年4月16日，思科约翰?钱伯斯再次访华，在北京宣布了思科在中国的下一阶段公司发展战略和蓝图。作为“创新及可持续发展”战略的重要一步，思科将继续加强与中国政府和产业的合作，并与中国在经济、社会及环境等各个层面的发展目标相契合。
2008年5月四川发生历史罕见的大地震后，思科迅速行动，很快地确定了在未来三年内提供总预算至少三亿元人民币针对教育与医疗的援助方案。思科将与政府和产业通力合作，打造以协同互联的信息通信技术为依托的面向21世纪的教育和医疗模式。借助21世纪的互联技术，缩小城乡差距，更广泛地分享教育和医疗领域的公共资源。
除了技术研发和业务推进，思科还激发中国本土的创新文化，思科已经针对中国本土的多家企业投入了7亿美元，并将在未来五年增加3.5亿美元相应投入。同时，思科公司也十分重视帮助中国教育和培养网络人才，到2011年，思科将在众多高等职业学院中新增300所思科网络技术学院，参与思科网络技术学院培训的学生总数将新增10万人。
2010年1月，思科宣布将把亚太区及日本区重新划分为三个大区，以更好地促进该地区各市场的战略制定和资源投入。作为原亚太区组成部分的中国内地、香港和台湾，将组成独立的思科大中华区。 鉴于中国经济发展的规模和增长速度，以及思科对中国业务的重视程度，单独设立大中华区是思科中国战略的又一重大举措。
