提到家乐福，大家应该不陌生。大卖场模式的鼻祖，在中国有210家分店，为本土大卖场打了样。只可惜在商业帝国中，一统天下少有，“墙头变换大王旗”才是常态。如今，苏宁易购出资48亿收购家乐福。
家乐福是1959年创立，随后凭借独创的大卖场模式，把世界带入了超级卖场时代。
面对庞大的中国市场，家乐福自然摩拳擦掌。不过直到1995年，它才如愿以偿进入中国市场。那时中国政府放开了外资企业进入中国营商的条件。
之后的4年里，德国麦德龙、荷兰万客隆、美国沃尔玛、泰国易初莲花、法国欧尚先后来到中国，把门店落在了上海、广州、深圳等开放较早的城市。
2004年到2010年之间，沃尔玛从进驻10省、开设27家门店，转眼间横跨24省，豪揽219家门店。
家乐福不甘示弱。2006年时，中国区门店数量超过100家，不过它还嫌不够。到了4年后的2010年，家乐福在中国的门店数量就跃升到182家。
在外资超市疯狂扩大中国市场占有率之际，中国本土零售企业只能避其锋芒，在细分领域探索新出口。他们把目光瞄准了家电领域的连锁专业商店。
当阿里巴巴、京东、苏宁群雄逐鹿时，“电商”以摧枯拉朽之势，猛烈冲刷着传统的零售企业。
受到最大冲击的，无疑是部分外资商超市。
结果大家都看到了：韩国的乐天玛特、易买得也已退出中国市场，沃尔玛在中国始终无法盈利，家乐福业绩连续多年下滑，英国乐购被本土超市华润万家兼并。
“本土零售商对市场、消费习惯、消费群体有着更深入的理解，各地已经涌现出不同的代表型企业。这些本土零售企业生鲜自营直采占比高，数字化转型更灵活，对政策和消费者的理解也更深入，这些都是外企无法比拟的。“魏波说。
法国零售巨头家乐福集团成立于1959年，是大型综合超市概念的先行者，欧洲主要的国际零售连锁集团之一。
同时，家乐福也是《财富》500强企业，业务遍及全球30多个国家和地区，运营近1万家零售商店，旗下经营大型综合超市、超市、折扣店、便利店、会员制量贩店以及电子商务等多种业态，为顾客提供种类齐全的产品和贴心的服务。
家乐福于1995年正式进入中国市场。作为较早一批在华开展业务的外资零售企业，家乐福以成熟的服务体系与完善的经营理念，为中国经验稀缺的零售领域注入了新的活力，在多个层面影响着中国的主流零售业运作模式。
多年来，本着立足中国持久发展的战略方针，家乐福在为消费者提供称心满意商品和购物体验的同时，也为推动地方商业经济繁荣和发展做出了不懈的努力。
2019年6月，苏宁易购正式发布公告，公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。本次交易完成后，苏宁易购将成为家乐福中国控股股东，家乐福集团持股比例降至20%。9月27日，苏宁易购发布公告称，苏宁48亿元收购家乐福中国交易正式完成。
麦德龙集团于1964年创立于德国，致力于为酒店、餐厅等餐饮类客户，以及独立小型零售商提供专业的食品与非食品商品品类。在全球，麦德龙服务约1600万专业客户，他们既能在麦德龙批发商场内采购，也能通过线上订购到线下商场提货或选择配送服务。此外，麦德龙集团还通过数字解决方案提高企业家和创业者的竞争力，从而促进零售和酒店行业的文化多样性。
麦德龙集团视可持续发展为业务的重要支柱，在全球35个国家运营，拥有近 102000名员工。2019/2020财年，麦德集团销售额约256.3亿欧元。
麦德龙中国
麦德龙自1996年进入中国，在上海开设商场，设立总部，迄今为止足迹已遍布中国60多个城市，拥有100多家门店，深耕中国市场超过25年。
2019年，麦德龙集团和物美科技集团达成战略合作协议，物美科技集团完成了对麦德龙中国80%的股份的收购，正式成为麦德龙中国的控股股东。强强联合进一步扩大本地采购能力和供应链网络。
2021年，麦德龙中国发布新升级的品牌形象和战略，宣布布局会员店，并同时为中高端2C会员及2B商业会员提供高品质商品和服务，致力于为更多的会员提供触手可及的好品质，成为会员信任和喜爱的伙伴！
沃尔玛公司由山姆•沃尔顿先生于1962年在美国阿肯色州成立。经过六十余年的发展，沃尔玛公司在19个国家经营超过10,500家门店和多个电子商务网站。
沃尔玛致力于通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地节省开支，并生活得更好。沃尔玛将继续在可持续发展、企业社会责任以及就业机会领域担任领军者的角色。
作为一家全渠道零售商，沃尔玛宣布从2018年2月1日起将公司法定名称由“沃尔玛百货公司 ( Wal-Mart Stores, Inc. ) ”变更为“沃尔玛公司 (Walmart Inc.)”。本次变更公司法定名称，表明了沃尔玛越来越重视为顾客提供无缝连接的零售服务，以满足顾客多种购物方式，包括在门店、网上、移动设备上购物，或是以门店取货和接受送货上门的方式购物。
与在世界其它地方一样，沃尔玛在中国始终坚持“服务顾客、尊重个人、追求卓越、诚信行事”的四大核心价值观及行为，专注于开好每一家店，服务好每一位顾客，履行公司的核心使命，以不断地为我们的顾客、会员和员工创造非凡。
欧尚零售于1961年成立于法国北部城市里尔，是世界超市零售业的先驱者之一。
欧尚零售发展至今已经覆盖全球三大洲的17个国家和地区，以大型卖场，超市，社区店和便利店四种经营模式为主。
欧尚零售于1999年进驻中国，在上海杨浦区开设了第一家大型卖场。2008年开始，在全国范围内拓张大型卖场的版图。截至2020年3月，在全国拥有70家大型卖场。
除线下渠道之外，线上业务也在积极发展。欧尚零售中国从属的高鑫零售集团在2017年11月携手电商业巨头阿里巴巴，签署了万众瞩目的新零售战略合作协议。目前线上平台有与淘宝合作的“淘鲜达”，手机端平台“欧尚到家”和B2B平台“欧尚e路发”。
1919年，杰克·科恩（Jack Cohen）将他积攒的服务小费30英镑投资于一个伦敦杂货店。1924年，他引进了他的第一个自有品牌产品——特易购茶（特易购的名字来自于他的原料供应商T.E Stockwell和他的名字Cohen的前两个字母）。第一家特易购店于1929年在伦敦开业，到20世纪30年代末已经拥有100多家店铺，主要位于伦敦。在20世纪30年代中期到美国考察之后，他对美国的自助超市模式产生了兴趣，就决定采用相同的模式，即“堆得高卖得便宜”。第一家美国风格的特易购于1947年开业，同年公司上市（特易购控股）。科恩注重自助，所以他更关注供应商但是忽略了顾客。
2020年2月，英国最大零售商乐购集团宣布，已将其与华润合资公司的20%股份售予华润的一个子公司，价格为2.75亿英镑（约合人民币25亿元），从而完成了从中国市场的退出。
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