1、代工企业的优势

（1）进入国际市场：代工企业通过为国外品牌做代工，能帮助进入国际市场，参与国际竞争。

（2）规模生产成本低：现代化生产中普遍存在着规模经济效应，即产出规模越大，生产成本反而越低，代工企业的规模化生产能降低成本，提高生产效率。

（3）弥补市场开发能力、企业管理等方面的不足：代工企业在管理上相对简单，容易控制，可以弥补企业管理经验的相对不足；同时，也是一个向品牌学习的机会，可以通过不同的合作方式从品牌企业取得新技术、新工艺、新管理体制、质量管理体系等。

（4）规避风险：代工企业贴牌经营也能够帮助企业实现稳定的发展和增长，规避风险，企业只要按照客户的指定和要求进行生产即可，不必承担技术淘汰的风险。

2、代工企业的劣势

（1）依赖性较强：代工企业毕竟没有自己的核心技术，生产方面高度依赖品牌，阻碍了自主知识产权与品牌开发；大多数代工企业追求短期利益，忽略了自身技术和研发能力的培养。

（2）企业与市场之间会产生隔层：代工企业不参与产品设计与开发，只负责按品牌方的产品样本生产，没有自己的营销网络，不直接与市场客户接触，长此以往会逐渐沦为品牌方的制造车间。

（3）利润微薄：在开发生产与销售服务等环节中，生产制造环节的利润是最低的，作为下游企业，代工企业的利润非常微薄，而且还要应付行业内的竞争，要做大做强是比较难的。

（4）业务来源受制于人：代工企业的业务主要来源于品牌方，如果对方削减订货量，那么就很容易导致原材料积压，引起企业经济危机。

（5）资金链紧张：代工企业代工生产通常对方只提供一部分的资金，需要企业自行垫付生产成本，资金链比较紧张，如果对方没有及时交付尾款，对代工企业的运行影响很大。