1.市场调研，拜访新老客户
通过研究，了解市场，看看市场上最畅销的，并了解它的相关信息。 拜访老客户，了解自身产品的缺点，并认真听取客户的意见。由于客户位于第一线，因此他们的意见将是最有价值的。调查完成后，公司可以开会讨论。
目标市场访问新客户，新客户访问两种类型，一种是相互了解的，另一种是陌生摆放，为明年的合作奠定基础。
2.车间整顿，机器检修升级
生产能力是制造商生存的基础。制造商和客户有责任确保旺季期间的稳定供应。同时还要对工人进行技能培训，以提高效率和打造精英。机器维护良好并经过修理以避免在旺季期间出现问题，并在必要时更新并购买新机器。另外，生产安全不容忽视，必须采取防火和防盗措施。
3.回笼资金，开发来年新品
生产企业都会有一些债务。有两种类型的债务：一种是合同类型加工生产，另一种是市场上批发商的欠款。第一个有合同，可以根据合同解决，后者则很少签订合同，通常是在旺季约定的口头协议。没有流动性支持的公司将不可避免地影响正常运营。工人不能按时支付工资，半成品供应商不能按时结账，这将导致被动的局面产生。资金回笼已成为制造商的重要任务。
新产品的测试可以在半年前或甚至更早的时候开始。新模式，新工艺，新材料，新功能和其他方面是创新和可互换的。制造商应提高知识产权意识，对新产品进行必要的保护，而其他制造商则不应模仿抄袭，参加低价的恶性竞争。
4.提前宣传，提高知名度
说到品牌，很多人认为注册商标是品牌了，品牌的基本含义就像产品的识别，品牌有自己的定位，有自己的视觉形象，在观众中有一定的知名度。品牌有两种，一种是生产公司的品牌，另一种是市场的产品品牌。生产公司的品牌主要以行业闻名，其生产加工为优势，市场的产品品牌是面向产品的用户，在消费者心目中有一定知名度。在互联网时代，生产和市场逐渐被细分。以市场为导向，您需要线上线下广告让消费者知道你的品牌。有很多渠道可以促进品牌认知度，传统渠道如电视和户外广告，互联网渠道如百度，阿里巴巴，行业门户平台如天猫，京东等，可根据自己的品牌定位选择合适的渠道。
