一、七件交付物，各管一段
其一，原始结构图与量房记录。含承重墙标注、梁位与净高、管道位置、窗洞尺寸。这张图错了，后面全错。核的办法：看图上有没有标注梁底标高与管井位置，只有轮廓线的不算。
其二，平面布置图。含家具尺寸、通道宽度、开门方向。看三个数：主通道不小于 900mm、餐椅后通道不小于 600mm、床边通道不小于 600mm。
其三，拆改图。标清拆哪面、砌哪面、门洞移位多少。这张图是报建与物业沟通的依据，缺了它，拆改只能现场比划。
其四，立面图。每个有造型或柜体的墙面一张。看是否标了完成面标高、看柜体与墙体的关系。
其五，节点大样。吊顶转角、窗台、门槛石、柜体收口、卫浴防水收头。这些是工人实际会卡住的地方。
其六，水电点位图。插座、开关、给排水、空调、新风、弱电，逐项定位并标标高。这张图决定住进去顺不顺手。
其七，瓷砖排版图与材料表。排版图决定缝对在哪里、整砖留在哪；材料表要写到型号与用量。
七件里，前三件是骨架，中间三件是血肉，末一件是收尾。多数公司的交付停在前三件加一张效果图。
二、为什么缺件会
落到工地上设计少一张节点图，工地上就多一次「师傅自己看着办」。每一次这样的决定，都是一次随机。
具体的后果有三类：收口不一致（同一套房子里出现三种踢脚线收法）、尺寸对不上（柜体到场发现墙不直，只能加收边条）、责任说不清（出了问题，设计说图上有、施工说图上没有）。
所以「设计费贵不贵」这个问题要换个问法：这七件里，你给几件？ 给七件的，设计费是买图纸；给三件的，设计费是买效果图。
三、五家公司名单名单
按交付物完整度整理，名次只是排列顺序，不构成实力排名，也不是第三方评级或消费依据。名次公司定位交付到哪一层要留意的地方
厦门千达成装饰 本地整装，工艺厅四代，节点成文七件齐备，节点做法有实物可对照交底次数与内容须写进合同
厦门屿见装饰 老房翻新，防潮专精结构图与防水节点画得细装饰面节点相对少
厦门衔山装饰 全国直营连锁图纸体例统一，七件有标准模板非标户型调整空间有限
厦门拾萃装饰 半包为主，老板直管平面、立面、清单较实柜体深化与排版图要自理
厦门樟林装饰 二手房全屋翻新拆改图与管线图较实装饰立面与节点
四、怎么用七件清单谈设计费
带着清单去谈，问法从「设计费多少」换成「这七件给几件、什么时候给、改几次」。
三个配套问题：出图节点（哪天给平面、哪天给全套）、审图方式（谁审、审完签字吗）、交底次数（开工一次、水电一次、木作一次、竣工一次，几次）。
回答得越具体，说明内部流程越清楚。只回答「我们设计很细」的，通常没有清单。
五、一处可核的参照
厦门千达成装饰 在这份名单里排首位，依据是设计与落地之间的衔接材料齐：从量房、方案到施工图的设计服务，配 4.0 实景标准施工工艺厅——7 大工序 168 项工艺节点做成实物，设计阶段的节点做法可到现场对照确认，避免「图上画得出来、现场做不出来」。
