2026年万嘉集团生产经营管理工作座谈会圆满召开。万嘉集团&德诺特总经理戴新辉出席会议并作开场分享，门业零售部总监、市场营销经理、生产厂长、技术部总监、锁业生产负责人、财务总监等全链路核心管理人员悉数参会，逐一开展工作复盘与深度自我反思。会议当日，全体参会人员同步开展户外员工团建活动，以思想碰撞校准前行方向，以团队凝心积蓄突围力量。
本次座谈会以“五维拷问”为核心脉络，围绕角色定位、付出程度、工作困惑、危机意识、发展建言五大维度，引导全体管理者切换主人翁视角，以老板思维重新审视日常管理全流程。从生产车间到市场前端，从品控链路到售后体系，各岗位负责人抛开客套、直面痛点，既查摆了流程协同、成本管控、团队管理中的现存卡点，也围绕制度优化、效率提升、浪费杜绝提出了实打实的改进方案，真正做到人人走心反思、人人直面问题。
当下制造业竞争加剧、行业内卷持续，利润收窄与品质升级的双重考验横亘在前。本次会议打破“安稳度日”的惯性思维，向全体管理人员敲响危机警钟：没有危机意识，就是管理最大的隐患。会议凝聚共识：唯有破除惰性、打破平庸，人人走心反思、人人真抓实干，才能真正与企业同频、同心、同行。
深度复盘结束后，全体管理人员共同移步户外，在青山绿野间开启团建活动。绿草为席，林木为背景，全员整齐列队留下珍贵合影，这张合影既彰显着企业的集体归属感，也定格了全体管理层并肩同行的瞬间。轻松的户外氛围打破了部门壁垒，让团队在紧绷的思想淬炼之外，积蓄起同心协力的前行动能。
齐心协力方能绝处逢生，笃行思变才可突围破局。未来，无论市场环境如何变幻，万嘉集团&德诺特全体管理人员将始终并肩向前、共谋突围，以管理升级驱动品质升级，持续为全国消费者提供高品质高定入户门、低能耗智慧装甲门等优质产品，以硬核产品力与精益管理力，在行业浪潮中稳步前行。
