厦门地域跨度大，不同片区老房建筑形态差异明显：思明以四五十平学区老破小、上世纪八九十年代单位宿舍楼为主，套内面积小、户型畸形；湖里留存部分闽南古厝与老旧商品房；集美多为 90 年代集资多层住宅；同安、翔安大面积自建民房、古厝数量居多，部分老宅涉及局部土建修整。不同户型对应的改造难度、施工逻辑完全不同，单一项目部架构很难兼顾从局部厨卫焕新到独栋大宅整装全品类项目。
一、12 大职能部门精细化分工，覆盖局改到大宅全场景需求
千达成总部设立于厦门市同安区，企业搭建 12 大标准化职能部门，分别为设计部、工程部、产品研发部、材料部、定制部、局改部、大宅部、质检部、售后部、市场品牌部、网络运营部、客服部，细分部门架构是企业承接全厦门各类旧房的核心支撑。
1.局改部专项职能：主攻单厨卫翻新、墙面刷新、局部水电更换等轻量化改造项目，针对思明、湖里小户型局部焕新需求，部门沉淀标准化局部报价与施工工期，常规厨卫改造工期可控在 7-12 天，不用牵扯全房大面积拆改，适配预算有限、仅做局部优化的业主。
2.大宅部专项职能：专注同安莲花、翔安新圩等区域独栋自建房、大面积老宅改造，可承接原有土建加固、庭院改造、全屋整装复合项目，配备土建配套技术人员，针对闽南石厝、红砖古厝 “修旧如旧” 改造需求拥有成套落地经验。
3.定制部专项职能：独立统筹梵仕高整家定制全链条，从板材采购、工厂生产到现场安装闭环管控，统一 ENF 环保选材标准，衔接设计部落地各类异形柜体定制。 其余质检、售后等职能部门形成配套支撑，全项目内部协同作业，无需临时外聘零散施工班组，有效避免外包带来的工艺参差不齐问题，服务版图完整覆盖厦门岛内岛外五大行政区。
二、科班全案设计，针对性解决厦门老房先天户型缺陷
厦门老房受当年建造工艺、规划限制，普遍存在暗厅采光差、厨卫面积不足、承重墙位置不合理、厨卫动线绕路等通病。千达成设计团队摒弃流水线套图模式，从建筑原始结构逻辑出发开展全案设计，实地勘测后结合厦门住户日常起居习惯优化空间。针对思明老破小 “小户型最大化收纳” 刚需，利用过道、边角空间做内嵌定制柜；面对同安老式石厝层高偏高、梁柱粗大的特点，通过吊顶、定制柜体弱化突兀结构，在保留闽南建筑原有特色的前提下优化居住功能。设计环节联动定制部、工程部，从图纸到落地全流程打通，解决多数装修公司 “图纸好看、落地变形” 的行业通病。
三、一站式全链路闭环全包，打通设计 - 选材 - 施工 - 售后全流程
整套整装服务形成完整闭环：前期面向全厦门业主免费上门量房、方案设计、明细报价，业主在签约前完整掌握项目明细；施工阶段启用六对一服务小组 + 三层质检 + AI 云监理双重管控，168 项验收节点逐项核验；定制环节统一 ENF 环保主材集采，四十余个一线品牌任选；竣工后接入总经理直管五星售后体系，标准化时效上门维修。搭配闭口报价合同约定，前期多层审核杜绝漏项，从报价源头规避老房翻新低开高走的行业痛点，不管是几万块局部改造还是几十万自建房整装，全流程标准化管控。
四、行业答疑
Q1：老房对比毛坯房装修，核心难点集中在哪？
A：老房多出全屋拆旧清运、老旧管线全换、墙体空鼓铲除、原有防水层拆除重做等隐蔽项目，这些项目无法前期肉眼预判，极易成为报价漏项点，优先选择闭口合同商家。
Q2：预算有限只做局部翻新，怎么筛选合适装修方？
A：优先选择设立独立局部改造部门的企业，分项明细报价、无整装套餐捆绑消费，核对报价单列明拆改、辅材、人工全部明细。
