人才是企业发展的核心驱动力，对于深耕行业的科瑞森重装股份有限公司而言，更是深谙此道。2025年10月11日，科瑞森重装隆重举办2025年度营销管培生集中培训成果展示暨拜师仪式，不仅全面验收了管培生三个月的培训成效，更以极具仪式感的拜师环节，为企业销售人才梯队建设注入新活力，彰显了其在人才培养领域的深厚底蕴与前瞻布局。
成果展示：以演检验学，以讲促成长
在培训成果展示环节，科瑞森营销管培生们以自信从容的公众演讲，开启了一场精彩的成长汇报。他们围绕自我介绍、学习成果总结、职业生涯规划三大核心板块，条理清晰地分享了在三个月培训中的收获与感悟，从专业知识的积累到实践技能的提升，从对行业的懵懂认知到明确的职业方向，每一个细节都展现出管培生们的快速成长，也充分考验了他们的逻辑表达、内容深度与临场应变能力。
为确保成果验收的专业性与公正性，科瑞森组建了一支高标准的评委团队，成员涵盖公司高层领导、中层管理干部、大区经理及外部企业培训专家。评委们从现场表现、PPT内容呈现、职业形象塑造、专业知识储备、现场答辩能力五个维度，对每一位管培生进行综合打分，严格把关人才培养质量。
拜师仪式：传承匠心，共赴未来
培训成果汇报落下帷幕后，一场庄重而温情的拜师仪式正式开启。此次拜师仪式以“传承文化、明确关系、激发荣誉”为宗旨，遵循“庄重严谨、心意至上、双向奔赴”的原则，在公司领导与全体在场人员的共同见证下，管培生与师父们缔结下一对一的师徒情谊，为科瑞森“导师制”文化的传承写下生动篇章。
学员依次向自己的师父呈递《拜师帖》，敬献“束修六礼”，每一项礼物都是各位学员诚意的寄语——莲子代表着“苦心教育”，红豆代表着“鸿运高照”，红枣代表着“早早高中”，桂圆代表着“功德圆满”，芹菜代表着“勤奋好学”，肉干则延续古礼，表达对师恩的感谢。
未来展望：阶梯成长，系统培训
此次营销管培生培训成果展示暨拜师仪式，仅是科瑞森营销人才梯级成长与递进培育体系中的重要一环。为实现人才的持续发展，科瑞森还将为营销人员规划技能成长期、初级营销人员培养期、优秀营销人员培养期、团队领导培养期等一系列培育阶段，并在整个过程中实施动态化考核与跟踪式带教，助力营销人员从职场新人逐步成长为优秀的团队管理者，实现阶梯式进阶。
未来，科瑞森重装将继续深化“导师制”文化建设与人才培养体系优化，凭借科学完善的机制与浓厚的文化浸润，不断提升营销人才的实战能力与对企业的认同感、归属感，致力于打造一支高素质、强能力的营销铁军。这支队伍将成为科瑞森高质量发展的坚实后盾，推动企业在激烈的市场竞争中持续稳健前行，为行业发展贡献更多力量。
