中国中化董事长、党组书记宁高宁表示，中国中化的组建成立，将有助于打造一家行业领先的综合性化工集团，加速化学工业供给侧结构性改革和行业转型升级；有助于进一步优化企业资源配置，形成产业链的有机协同互补，增强科技研发和创新能力，释放企业活力。
释放“1+1>2”协同效应
“两化”在产业链、管理、财务等多个方面存在协同挖潜空间。“两化”所属的主要业务板块中，能源业务相对集中，相似性较高，运营和管理协同潜力相对较大；化工业务覆盖范围较广，细分产品和领域仍有差别，原料来源多样化，从产业协同上说，领域拓宽的横向互补、产业链上的纵向互补效应较强；在化工环保领域，两化各有一定的产业和技术基础，可通过协同形成较为完整的技术体系、产品体系，打造国内领先的化工环保整体解决方案提供商。在农业领域，通过在研发、原药生产、销售与服务、农药检测认证、种质资源等方面的协同行动，为全球种植者提供更为有效的农业综合解决方案。
宁高宁表示，将进一步通过内部各企业的资源整合，优化产业结构，促进协同效应有效发挥，释放“1+1>2”的协同增值效用。在上市公司层面，宁高宁说，目前两家公司共有16家上市公司，希望在整合中，每一个上市公司都能够通过整合做得更强，发展得更好。未来，在石油炼油行业、氟化工、硅化工和基础化工等行业以及研发板块都会做一些整合。通过合并同类项，形成上下游产业链，最终才能提高效率，降低成本。
各项改革换挡提速
“两化”重组落地，也为进一步深化国企改革提供了契机。在混合所有制改革方面，中国中化推动下属五大事业部全部实现混合所有制，打造成为股权多元、富有竞争活力的市场化经营主体。在现代企业制度建设方面，推动所属子企业董事会应建尽建、配齐配强，重点子企业落实董事会各项权利，保障经理层依法行权履责。在鼓励科技创新方面，将继续坚持“科学至上”理念，围绕产业链布局创新链，从经济发展及科技前沿等方面做好科技发展顶层设计和规划布局;在核心领域建设高水平和共性技术研发平台，强化研产销协同机制;重点围绕化工新材料等领域补短板、强长板，带动化工行业整体技术水平提升。
