A.O.史密斯获得彼得·德鲁克中国管理“企业实践奖” A.O.史密斯分享成功经验

2019彼得·德鲁克中国管理论坛于2019年11月17日在北京举行，首届彼得·德鲁克中国管理“企业实践奖”揭晓，A.O.史密斯等8家企业2019彼得·德鲁克中国管理“企业实践奖”。

美国A.O.史密斯集团公司高级副总裁兼中国投资公司总裁丁威在论坛上作了分享，他表示，2019彼得·德鲁克中国管理奖评选原则中，很重要的一点就是保障员工的创造力，在机制、文化上做出精心安排，努力帮助员工发展，实现个人价值。

在A.O.史密斯看来，员工的成就感必须源自于工作本身，让员工富有成就感是组织进步非常有效的途径。A.O.史密斯构建一套有效的机制和体系，通过把主要影响人才成长的要素剥离出来转化成量化指标，形成以TRIP模型（团队领导、结果导向、创新能力、专业能力、激情）为基础的岗位年度述职考核机制，通过客观有效的高潜力人才盘点和绩效薪酬机制来评估每一位员工的贡献和价值，使优秀人才充分释放活力和能量，“赋予”员工对工作的自豪感、成就感，以及受重视的感觉。